Análisis de Interacciones entre Procesos de Expansión de Generación y Transmisión de Energía Eléctrica con Dinámica de Sistemas
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2016Tipo de publicación
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PLANIFICACIÓN DE EXPANSIÓN DE GENERACIÓN
PLANIFICACIÓN DE EXPANSIÓN DE TRANSMISIÓN
REGULACIÓN DE TRANSMISIÓN
MODELADO DE MERCADOS ELÉCTRICOS
DINÁMICA DE SISTEMAS
ENERGIA ELECTRICA
PLANIFICACIÓN DE EXPANSIÓN DE TRANSMISIÓN
REGULACIÓN DE TRANSMISIÓN
MODELADO DE MERCADOS ELÉCTRICOS
DINÁMICA DE SISTEMAS
ENERGIA ELECTRICA
Resumen
La reestructuración de los mercados eléctricos ha supuesto un cambio de paradigma en el ámbito de la toma de decisiones inherente a la expansión de los sistemas de potencia. Principalmente, esto se debe a la inclusión en dichos procesos de diversos agentes autónomos, quienes no siempre actúan de manera coordinada. Atendiendo a esto, el uso de enfoques de simulación resulta de gran utilidad para analizar el comportamiento e interacción de los participantes dentro del mercado. Este trabajo se encuentra enfocado en presentar una revisión del estado del arte sobre la aplicación de la teoría de Dinámica de Sistemas (DS) para replicar la dinámica a largo plazo de inversiones en infraestructura eléctrica en sistemas de potencia. En este sentido, se ha encontrado que DS ha sido empleado extensamente tanto para evaluar la expansión del parque generador, así como el impacto de inversiones en la red de transmisión, requeridas para interconectar distintos mercados eléctricos. Sin embargo, no se han encontrado antecedentes de la aplicación de DS para evaluar la dinámica de la interacción entre decisiones de inversión en generación y transmisión. En este contexto, el principal aporte del trabajo consiste en proponer delineamientos básicos para analizar la interacción de inversiones emprendidas por agentes de generación y transmisión de un mercado eléctrico competitivo, mediante el enfoque de DS. Finalmente, dicho modelo buscará ser una herramienta para delinear políticas que incentiven la coordinación y cooperación entre agentes autónomos del mercado eléctrico.